“双减”后新东方“大船”调头 “发散式”转型齐头并进

作为行业老大哥，“双减”之后新东方的动向一直颇引人关注。从开设素质教育成长中心，再到升级大学生业务，新东方“大船”调头的决心已经显现。10月25日晚，新东方在线宣布将在11月底前终止中国内地的K9业务，在此公告发布前，新东方在线旗下品牌东方优播已于9月全面关闭K12业务。而据北京商报记者梳理，截至10月26日，新东方在研学游学、素质教育、成人业务、对公业务等方面均已开始动作。同时，新东方还频频投资成立新公司，布局教育之外的其他领域。

舍弃在线K9学科业务

10月25日晚间，新东方旗下子公司新东方在线发布公告。公告称，公司董事会决定，将停止经营国内面向义务教育阶段的学科类校外培训服务(涵盖幼儿园至九年级学生)，终止预计将于2021年11月末之前生效。

新东方在线方面预计，终止将对集团截至2022年5月31日的财政年度及后续期间的总营收产生重大不利影响。但值得一提的是，据公告中披露的2020财年及2021财年财务数据显示，2020财年新东方在线的K12业务营收为2.95亿元，占总营收的27.31%，毛损为4487.7万元;2021财年K12业务的营收为7.87亿元，占总营收的55.49%，毛损为2504万元。对此，新东方在线董事会方面也进一步预计，终止K9业务后集团的溢利将受到积极影响。

在公告发出后，截至10月26日港股收盘，新东方在线股价报4.79港元/股，收跌4.58%;新东方-S股价报17.3港元/股，收跌4.95%。

不容忽视的是，在此次宣告终止K9学科业务前，2021年9月，新东方在线就曾宣布旗下品牌东方优播将关闭K12阶段学科类培训业务。“公告释放出的信号还是比较明显的。”中关村教育投资管理合伙人于进勇在接受采访时指出，新东方及新东方在线都是上市公司，而“双减”政策明确要求义务教育阶段校外培训应属非营利，剥离业务是必经之路。

“发散式”转型齐头并进

在K12之外，新东方在教培行业内“发散式”的转型同样引人注目。

据北京商报记者不完全统计，新东方转型的业务范围堪称是业内最“全”。分别来看，在素质教育领域，上海新东方开设了创客、围棋、口才和书法四大类课程，并提供托管服务。北京新东方学校则成立素质教育成长中心，设立艺术创作学院、人文发展学院、语商素养学院、自然科创空间站、智体运动训练馆、优质父母智慧馆六个板块。

在研学游学领域，新东方国际游学&营地教育于日前发布“探索中国”2022寒假新东方研学&营地教育产品，而北京新东方也推出7款冬令营产品，涉及传统文化、口才表演等。

成人培训维度上，新东方在9月底宣布将升级大学生业务。具体来看，四六级项目、考研项目、出国考试项目、教资项目、财会项目都将进行全面升级，未来新东方还将拓展计算机等级考试、司法考试等教育培训项目。

此外，近日市场还传来新东方进军对公领域的传闻，经过求证后，新东方方面有关负责人也向北京商报记者证实了这一消息。据新东方工作人员提供的信息显示，新东方旗下东方科创推出OpenHarmony科教项目，将在1.0阶段研发教育开发板及基础课程，2.0和3.0阶段开发系统的教材体系、课程标准，并植入创意造物、创意编程、物联网、人工智能等课程。

“大船”如何调头

除了在教培领域的动作频频，新东方还没停下对外投资的脚步。据天眼查信息显示，10月20日，北京私库云书软件科技有限公司成立，该公司由新东方教育科技集团有限公司全资持股，经营范围包括广播电视节目制作经营、网络文化经营等。10月21日，北京新远方人力资源服务有限公司成立，由北京新东方迅程网络科技股份有限公司全资持股，经营范围包括职业中介活动、互联网信息服务、食品经营等。

教培行业内外，新东方的种种动作也让外界看到了其转型的决心。但作为一艘教培“大船”，新东方的调头能否顺畅，还需时间的检验。

于进勇将校外培训机构可选择的转型方向概括为四类。“第一类是素质教育，面对的用户群体相同，增加产品即可;第二类是做研究生教育、职业教育等成人业务;第三类是通过投资并购快速切入教育的其他细分领域;第四类则是完全进入全新的教育之外的领域。”

“从新东方现在的动作来看，这四类转型路径他们都在尝试。”于进勇分析指出，“实际上新东方的K12业务，在其总业务中的占比没有那么高，而原本的出国留学等业务他们开展了很多年，只是受疫情影响，没能快速恢复增长。”

“从新东方具备的优势和劣势来看，相比较而言，新东方在技术上稍微劣势一些。他们的优势在于资金、品牌、资源，以及服务能力，这些能够助推他们的转型。”于进勇坦言。

(北京商报记者 程铭劼 赵博宇)

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